PERENCANAAN dan LANGKAH MENYUSUN PERENCANAAN
Planning/perencanaan.
Planning/perencanaan merupakan fungsi dasar dari keseluruhan proses manajemen. Dalam setiap organisasi, dibutuhkan kerjasam antara individu untuk mencapai suatu tujuan. Perencanaan mencakup kegiatan memilih misi, tujuan, dan cara untuk mencapai suatu tujuan. Setiap aktivitas ataupun kegiatan yang dilakukan individu maupun organisasi yang didasarkan pada perencanaan yang matang atas seluruh input dan proses yang ada dalam organisasi merupakan titik awal untuk meraih output yang optimal.
Langkah-langkah dalam menyusun perencanaan.
a) Forecasting (meramalkan), pekerjaan manajer dalam memperkirakan waktu yang akan dating.
b) Establishing objective (menetapkan maksud dan tujuan), pekerjaan manajer dalam menentukan tujuan atau sasaran-sasaran (goal or target).
c) Programming (mengacarakan), menetapkan urutan kegiatan yang diperlukan untuk mencapai tujuan.
d) Scheduling (mengatur tata waktu), menetapkan urutan yang tepat. Hal ini sangat penting agar semua tindakan dapat berhasil dengan baik
e) Budgeting (menyusun anggaran belanja), mengalokasikan sumber-sumber daya yang ada.
f) Developing procedures (mengembangkan prosedur), menormalisasikan cara-cara pelaksanaan pekerjaan (standardize).
g) Establishing and interpreting policies (menetapkan dan menafsirkan kebijaksanaan-kebijaksanaan), menetapkan dasar-dasar pelaksanaan pekerjaan.
Daftar pustaka;
- Manajemen Administrasi Perkantoran - Halaman 17,books.google.co.id/books?isbn=9792120157
- Dasar Dasar Manajemen - Halaman 18,books.google.com/books?isbn=9796954486
0 comments:
Post a Comment