Manfaat struktur fungsional dan struktur divisional
· Manfaat fungsional mencakup spesialisasi dibidang-bidang fungsional dan timbulnya koordinasi yang lebih baik diantara mereka. Para pakar pemasar dengan pelatihan khusus, misalnya, misalnya diterima didepartemen pemasaran, yang menangani seluruh pemasaran perusahaan tersebut.
· Manfaat divisional dimana disetiap divisi dapat dikelola sebagai perusahaan dan beroperasi sebagai bisnis yang relative bersifat otonom dibawah naungan korporasi yang lebih besar
Kerugian struktur fungsional dan struktur divisional
· Kelemahan fungsional.
a. Keputusan lambat
b. Sulit untuk menentukan mana yang bertanggung jawab
c. Sulit untuk menilai prestasi kerja
d. Mendorong spesialisasi yang sempit
e. Mengandung potensi yang kuat untuk terjadinya konflik antar fungsi
· Kelemahan divisional
a. Menggunakan sumberdaya kurang efisien
b. Supervise lebih sulit dilakukan
c. Mengutamakan tujuan divisi daripada tujuan keseluruhan
d. Memicu persaingan yang tidak sehatuntuk memperebutkan sumberdaya perusahaan
e. Ada potensi kebijakan yang tidak konsisten antardivisi
f. Peningkatan biaya karena duplikasi fungsi
g. Sulit untuk memelihara citra perusahaan secara keseluruhan
Daftar pustaka;
BISNIS, Edisi 8, jilid 1 - Halaman 199 books.google.co.id/books?isbn=9790156804
strategic management global most admired companies books.google.co.id/books?isbn=9792902120
0 comments:
Post a Comment